На состоявшемся первом в этом году заседании Президиума РАН заслушивались отчеты региональных отделений о выполнении Государственных заказов. Остановимся на одном из них, на отчете о работе самого крупного и старейшего регионального отделения РАН - Сибирского. Его представил академик Валентин Пармон.
Немного истории
- Сибирское отделение со дня своего основания занимает одно из ведущих мест в российской науке. В чем секрет?
- Чтобы ответить на этот вопрос, нужно немного удалиться в историю его создания, потому что времена тогда и сейчас очень схожие. 1957 год. По внешнеполитической ситуации он очень напоминает то, что происходит в последние годы. Шла тяжелейшая холодная война. И академики Сергей Христианович и Михаил Лаврентьев убедили Никиту Сергеевича Хрущева, что надо создать запасной центр науки, вдали от западных границ Советского Союза. Еще не было современных ракет, а самолеты не обладали такой дальностью полета. Основной задачей было создание пункта научной поддержки оборонной тематики. Тогда, естественно, эта задача не афишировалась, но определила направление научных институтов: математические, гидродинамический и др.
Однако, когда стали создавать Отделение, то возник и естественный вопрос: оно находится на территории, обладающей огромными ресурсами. Так была создана мощная геологическая школа, ученые которой занимались исследованием ресурсов Сибири.
Понимаете, в чем суть? Институты создавались для решения определенных задач!
Ресурсы есть, значит, надо научиться их перерабатывать! И первое, за что взялись – за химию, а конкретнее за создание промышленных катализаторов. В 1958 году был создан Институт катализа, основной задачей которого было достижение импортонезависимости в них. Дело в том, что 90% всех процессов в химической промышленности невозможны без использования катализаторов.
Как видите, еще в 1958 году уже перед большим научным комплексом была поставлена четкая задача - быть между наукой и промышленностью. Для этого подбирались кадры, выделялись финансы.
Я был более 20 лет директором этого института, который, кстати, и до сих пор является самым крупным химическим институтом.
Четкие задачи были поставлены и перед уникальным Институтом цитологии и генетики. Его работники также трудились над достижением определенных и конкретных результатов. Были созданы медицинские институты. Мало кто знает, что в Новосибирске находятся три Академгородка: один, созданный при организации Сибирского отделения, наиболее известный. Несколько позже был создан второй – медицинский, а затем и третий – для Академии сельскохозяйственных наук.
Второй Академгородок был создан для Академии медицинских наук. Там исследовали влияние сибирского климата на появление региональных заболеваний.
- А они отличаются от таких же, как во всей стране?
- Конечно. Сибирь очень большая, есть точки с очень жестким климатом. В связи с этим есть и свои болезни. И даже известные и распространенные общие заболевания из-за климата порой требуют изменения в клиническом подходе.
- Такие же задачи - соединения науки и нужд промышленности ставятся и сейчас?
- Абсолютно точно. Но только тогда они решались быстро и четко. Например, Институт катализа, о котором мы говорили, имел статус мини-министерства. Это был межотраслевой, но очень большой технологический комплекс, что, естественно, значительно облегчило выполнение столь важной задачи.
Важно было и то, что все региональные отделения имели свою строку в федеральном бюджете. Мы получали деньги и имели право реализовать свои программы по решению задач, которые мы намного лучше знаем, находясь здесь на сибирской земле. Но так было до девяностых годов. А потом…
Выход всегда найдется, даже при санкциях
- И все же на Президиуме вы докладывали о больших успехах в разных областях. Я обратил внимание, что вы выделили успехи в сельском хозяйстве, в частности, в урожае зерновых. Хочу сказать, что успехи в этом деле отмечаются во всей стране. Чем ваш регион отличается даже от себя самого по сравнению с предыдущим периодом? И главное, в чем заслуга науки?
- В прошлом году действительно удалось собрать уникальный урожай. По Красноярскому краю – свыше 30 центнеров с гектара, по-моему, 36.
- По сравнению с предыдущими годами это больше?
- На 40% больше.
- Весомо!
- Хотя климатические условия прошлого года были не самые хорошие. На юге Новосибирской области у нас довольно много посевов сгорело.
В чем роль науки? Конечно, в первую очередь, это заслуга селекционеров, в создании районированного семенного фонда. Далее, наши ученые научили аграриев применять новые технологии, вплоть до изменения количества и качества внесенных удобрений.
- Остановлюсь на проблеме удобрений. Вы увеличили количество внесенных удобрений. Это стало возможным потому, что мы сейчас вынуждены из-за санкций меньше их продавать, а значит, больше оставлять на нужды своего сельского хозяйства?
- Не совсем так. Ситуация сейчас сложилась очень специфическая. По основным, наиболее востребованным в мире типам удобрений Россия всегда была главным производителем. Это была самая главная статья экспорта химической промышленности. Например, удобрений типа аммиака и мочевины. В то же время фосфорных удобрений самим не хватает, типа суперфосфата и т.д. Потому что мало богатых месторождений фосфора.
- Сейчас этот продукт как-то восполняется?
- Это, кстати, задача для науки. Я уже сказал, что в России довольно много бедных фосфорсодержащих руд, и их перерабатывать обычными способами, насколько я понимаю, не очень выгодно. Чтобы не покупать и не применять малоэффективный процесс переработки, ученые нашли выход: есть такое понятие «почвенный микробиом», то есть сообщество микроорганизмов, которые находятся в почве. Вот некоторые из них и позволяют без процесса искусственной переработки руды, но по определенной новой технологии естественным образом перерабатывать эти бедные руды. Применение других представителей микробиома к тому же может позволить меньше вносить в почву азотных удобрений.
- Что сейчас и делается?
- Эти новшества дали весомый результат за рубежом. Для России же это совсем новое дело.
- Этим занимаются ваши аграрии?
- Не только, и маститые биологи тоже. Вы спросили, в чем особенность Сибирского отделения? У нас в Сибири все направления науки работали сообща, и при обсуждении каких-то проблем мы понимали, что многие из них относятся к разряду мультидисциплинарных. И если появлялась необходимость объединить усилия, то Сибирское отделение академии наук помогало быстро набрать команду.
Прошлое ушло, нашли себя в настоящем?
- Вы все время говорите о возможностях решения мультидисциплинарных проблем в прошедшем времени.
- Потому что пришли девяностые годы, а потом еще и реформа 2013 года, и мы лишись этих возможностей.
- Как сейчас выходите из положения?
- Путем объединения усилий!
- Кого с кем?
- Нам удалось с помощью нашего предыдущего полпреда Президента страны по Сибирскому Федеральному округу Сергея Ивановича Меняйло установить очень тесные контакты с "Норникелем". Известно, что это крупнейшая и очень богатая компания. Им была нужна помощь науки в решении сложной экологической проблемы, возникшей после большой аварии в Арктике. И они помогли нам в организации и финансировании научной экспедиции, в состав которой входили представители 15 (!) научных институтов из семи научных центров Сибири.
- Таким образом, вы нашли способ применить внебюджетное финансирование?
- За понятием внебюджетное финансирование в данном случае скрывается возможность перейти к решению главной задачи всей науки - достичь взаимодействия с нуждами промышленности. Но такое взаимодействие требует - и при том в обязательном порядке - установления доверия друг другу. Иначе ничего не получится. Но формируется доверие не за один раз.
- Есть еще примеры такого взаимодействия?
- Конечно. В своем отчетном докладе я говорил про запуск завода в Омске по производству катализаторов для нефтепереработки. Этот завод полностью обеспечит импортонезависимость России в этом виде катализаторов. Завод спроектирован на основе разработок сибирских ученых, а построен за деньги «Газпромнефти». Они ученым доверяют. Есть много и других примеров.
- Значит, старая проблема – соединения науки и промышленности все же и в новых условиях решается? Вернее, научились находить друг друга.
Экспертиза? Давать отрицательную оценку не боимся!
- Связь науки и промышленности – это старая задача. Но сейчас появилась и даже в качестве важнейшей новая: экспертная деятельность. Ваше отделение как участвует в этом? В частности, есть примеры, когда ваши ученые давали отрицательное заключение по важному проекту? И как к этому отнеслись его авторы?
- Сейчас как раз с учетом экспертного заключения с участием Сибирского отделения академии наук формируется распоряжение по охране озера Байкал. Над этой проблемой работали и работают ученые многих институтов Сибирского отделения в Иркутске, Бурятии, где традиционно занимаются Байкалом и знают все его болевые точки, особенно возникшие после закрытия Байкальского ЦБК, оставившего столько опасных проблем для озера. К рекомендациям наших ученых, к счастью, прислушиваются.
Но так бывает далеко не всегда. Я упомяну одну из экспертиз по документу, который был назван Стратегией развития Сибири. Извините за резкость, но документ, который представлен в правительство и прислан нам на экспертизу, по нашему мнению, разработан просто бездарно.
- Вы дали отрицательный отзыв? И как к этому отнеслись?
- Начали вместе работать с региональными властными структурами. Еще один пример. Мы дали очень негативное заключение по, к сожалению, все же принятой Стратегии территориального развития России. Документ опирается на кластерный подход развития страны. Но наши сибирские экономисты, хорошо знающие условия, в которых мы живем и работаем, не приемлют кластерный подход. Для Сибири он не подходит. Забыли авторы стратегии, что у нас огромная территория. Один объект от другого отстоит на сотни, а иногда и на тысячи километров!
Главное – доверие друг другу!
- Я могу предположить, что авторы присылаемых проектов не в большом восторге от отрицательных рецензий. Возможно, даже идут жалобы властям. Как в этом случае?
- Академическая наука создавалась для того, чтобы говорить правду. Какой бы горькой она ни была. Мы в хорошем контакте с нашей региональной властью, а с федеральной работаем нередко через полпредство. Вполне понимаем друг друга. И есть самое главное – доверие друг к другу! Будет доверие – горы свернем!